Assessment & Development Center

Budowa modelu kompetencji

Wywiad kompetencyjny

OCENA METODĄ 180/360 STOPNI

Opis stanowisk pracy

Systemy ocen pracowniczych

Programy przygotowujące kadrę sukcesorów

Wdrożenie systemowej oceny pracowników

Programy talent i high potential

Doradztwo kariery w organizacji – jak w zarządzaniu karierą i rozwoju osobistym wspierać pracowników w organizacji

Wdrożenie i realizacja oceny metodą Assessment & Development Center

Budowanie indywidualnych ścieżek rozwoju

Przygotowanie coachów / mentorów wewnętrznych

,

Rozwiązywanie konfliktów

Zarządzanie sobą w czasie

Komunikacja z klientem wewnętrznym i zewnętrznym

Asertywność w relacjach zawodowych

Innowacyjny pracownik Urzędu Pracy

Profesjonalna prezentacja

Jak być zadowolonym z pracy? – metody przeciwdziałania stresowi i wypaleniu zawodowemu

Kształtowanie otwartości na zmianę

Komunikacja w zespole

Trening kreatywności

,

Efektywne prowadzenie spotkań

Kształtowanie podstawowych zachowań organizacyjnych

Jak dzielić się wiedzą w organizacji?

,

Planowanie rozwoju zawodowego na początku kariery

Rozwój zawodowy i osobisty

Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Motywowanie pracowników

Wsparcie pracodawców w realizacji procesów HR

Trening umiejętności menedżerskich

Budowanie zespołów

Zatrzymywanie pracowników w Organizacji

Jak skutecznie przeprowadzać pracowników przez zmianę?

Zmiany na rynku pracy – zarządzanie nowymi pokoleniami pracowników

Jak wspierać pracowników w ich rozwoju?

Coachingowy styl zarządzania

,

Ocena pracowników – prowadzenie rozmów oceniających

Modele kompetencyjne w zarządzaniu pracownikami

Coaching jako metoda wspierajaca rozwój klienta rynku pracy

Rekrutacja i selekcja dla Kadry Menedżerskiej

Zarządzanie programami rozwojowymi w organizacji

Wdrożenie i wykorzystanie modeli kompetencyjnych

Program przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu i stresowi w pracy

Coaching kompetencyjny

,

Copyright 2014 NavigoGrupa| All Rights Reserved