Project Description
WSPARCIE PRACODAWCÓW W REALIZACJI PROCESÓW HR
Wsparcie Urzędów Pracy
Celem prezentowanego szkolenia jest przekazanie jego uczestnikom wiedzy z zakresu stosowanych na rynku narzędzi i metod wspierających realizację procesów HR ? ocena okresowa, ocena potencjału pracowników metodą Development Center, opisy stanowisk pracy, planowanie działań rozwojowych, rozwój ?Talentów?, sukcesorów i kadry rezerwowej, outplacement. Podczas zajęć omawiamy są etapy wdrożeń poszczególnych działań HR.
Program opcjonalnie może obejmować kwestie związane z rekrutacją i selekcją. Jednocześnie rekomendujemy, by z racji na obszerność zagadnienia, było ono poruszane podczas oddzielnych zajęć (oferta także dostępną na naszej stronie www).
Adresatami zajęć są w szczególności pracownicy współpracujący z klientami WUP, czy PUP czyli doradcy zawodowi. Szkolenie dostarczy im wiedzę i umiejętności, jakie mogą wykorzystywać głównie podczas kontaktów z pracodawcami, choć niektóre omawiane kwestie mogą okazać się użyteczne również przy współpracy z klientem indywidualnym.
Ponadto odbiorcami szkolenia mogą być pracownicy Wydziałów Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Wiedza przekazywana podczas szkolenia może być wykorzystywana podczas realizowania projektów HR-owych w ramach WUP.
Zagadnienia, które mogą stanowić program szkolenia:
- Prezentacja procesów/projektów HR realizowanych w firmach.
- Problemy i trudności, jakie mogą się pojawić podczas wdrożeń i realizacji procesów.
- Diagnoza potrzeb HR-owych pracodawcy.
- Narzędzia i metodologie stosowane do opisu stanowisk pracy. Etapy wdrożenia.
- Etapy wprowadzenia do organizacji oceny okresowej.
- Ustalenie kryteriów oceny; procedury oceny; opracowanie arkusza oceny.
- Cele i zasady oceny metodą Develompent Center.
- Opracowanie sesji DC i narzędzi pomiarowych. Przykładowe zadania stosowane podczas sesji DC.
- Ocena asesorów.
- Interpretacja wyników po ocenie DC i przygotowanie raportów indywidualnych.
- Planowanie działań rozwojowych.
- Budowanie ścieżek karier pracowniczych.
- Wdrożenie coachingu do organizacji.
- Opracowanie procesów projektach rozwojowych. Rozwój ?Talentów?, sukcesorów i kadry rezerwowej.
- Założenia projektów outplacement ? owych.
- Metody przekazywania informacji pracownikom i ich skuteczność.
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.
Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:
- Magdalena Trzepiota