Project Description

Rozwój menedżera

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania podwładnym zespołem pracowników. Udział w zajęciach rekomendowany jest menedżerom o różnym poziomie doświadczeń, wiedzy oraz umiejętności.

 Zajęcia mogą być prowadzone na dwóch poziomach zaawansowania:

I ? poziom PIERWSZY ? dedykowany kierownikom, którzy właśnie przygotowywani są do pełnienia roli menedżerskiej bądź pełnią ją od niedawna i potrzebują ukierunkowania w tym zakresie,

II ? poziom DRUGI ? polecany jest w szczególności menedżerom posiadającym już doświadczenie w pełnieniu tej roli.

Dopasowanie poziomu merytorycznego programu szkolenia dokonuje się w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych.

Główne punkty programu:

• Rola menedżera ? definiowanie.
• Style kierowania podległym zespołem ? autodiagnoza.
• Planowanie i organizowanie pracy zespołu.
• Motywowanie ? podejście indywidualne. Tworzenie mapy motywacji.
• Delegowanie zadań.
• Jak wspierać rozwój podległych pracowników?
• Zarządzanie konfliktem.
• Umiejętności komunikacyjne w pracy menedżera.
• Trudne sytuacje menedżerskie.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.