Project Description
MODELE KOMPETENCYJNE W ZARZĄDZANIU PRACOWNIKAMI
Rozwój menedżera
Zajęcia z tego zakresu zazwyczaj rozpoczynają się od krótkiej prezentacji modelu i definicji kompetencji obowiązujących w organizacji lub podejść stosowanych na rynku.
Celem szkolenia jest pokazanie menedżerom, w jakich obszarach modele kompetencyjne mogą być przez nich wykorzystywane. Omawiane są takie obszary jak:
- rekrutacja i selekcja
- ocena okresowa
- planowanie rozwoju pracowników
- opisy stanowisk pracy
- plany następstw i awansów
- delegowanie, motywowanie oraz kierowanie zespołem.
Uczestnicy zajęć dowiadują się również, w jaki sposób model kompetencyjny może być powiązany ze strategią biznesową Organizacji, jej misją, wizją, promowanymi wartościami, kulturą organizacyjną oraz budowaniem przewagi konkurencyjnej.
Trenerzy omawiają narzędzia, jakie są opracowane w oparciu o stosowany w organizacji model kompetencji.
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.
Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:
- Magdalena Trzepiota
- Katarzyna Brachowska – Przeniosło