KSZTAŁTOWANIE OTWARTOŚCI NA ZMIANĘ

Szkolenia

 

 

Niniejsze szkolenie dedykowane jest przede wszystkim tym pracownikom, którzy poddawani są zmianie w organizacjach. Jego celem jest rozwój umiejętności i postaw niezbędnych do efektywnego przechodzenia przez proces zmian. Szkolenie to wyjaśnia także mechanizmy przeprowadzania zmian na poziomie jednostki, grupy jak i całej organizacji – integruje podejście psychologiczne i biznesowe do tego zagadnienia. Ponadto pokazuje jakie postawy pracownicze mogę wspierać/ograniczać proces wdrażania zmian organizacyjnych. Kształci również umiejętność minimalizowania negatywnych, psychologicznych konsekwencji przechodzenia przez zmiany (stres, konflikty, poczucie wypalenia)

 Główne punkty programu:

  • etapy zmian organizacyjnych i osobistych;
  • najczęstsze reakcje na zmiany;
  • najczęstsze przyczyny oporu przed zmianą;
  • spadki efektywności na poszczególnych etapach wprowadzania zmian;
  • identyfikowanie sił oporu oraz źródeł stresu;
  • niektóre z technik przezwyciężania oporu;
  • przyjęcie osobistej perspektywy w inicjowaniu i koordynowaniu zmian;
  • analiza wewnętrznych zasobów niezbędnych do przechodzenia przez zmianę;
  • indywidualne preferencje psychologiczne, a gotowość do zmian.

 

Proponowane szkolenie zaspokaja potrzeby Organizacji związane z:

  • wdrażaniem w organizacji zmian dotykających bezpośrednio pracowników;
  • radzeniem sobie z oporem pracowników wobec zmian;
  • minimalizowaniem negatywnych – psychologicznych konsekwencji przechodzenia przez zmiany (stres, konflikty, poczucie wypalenia).

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.

Formularz kontaktowy

Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:

  • Marta Iwanowska – Polkowska
  • Magdalena Trzepiota
  • Katarzyna Brachowska – Przeniosło