Project Description
KSZTAŁTOWANIE OTWARTOŚCI NA ZMIANĘ
Szkolenia
Niniejsze szkolenie dedykowane jest przede wszystkim tym pracownikom, którzy poddawani są zmianie w organizacjach. Jego celem jest rozwój umiejętności i postaw niezbędnych do efektywnego przechodzenia przez proces zmian. Szkolenie to wyjaśnia także mechanizmy przeprowadzania zmian na poziomie jednostki, grupy jak i całej organizacji – integruje podejście psychologiczne i biznesowe do tego zagadnienia. Ponadto pokazuje jakie postawy pracownicze mogę wspierać/ograniczać proces wdrażania zmian organizacyjnych. Kształci również umiejętność minimalizowania negatywnych, psychologicznych konsekwencji przechodzenia przez zmiany (stres, konflikty, poczucie wypalenia)
Główne punkty programu:
- etapy zmian organizacyjnych i osobistych;
- najczęstsze reakcje na zmiany;
- najczęstsze przyczyny oporu przed zmianą;
- spadki efektywności na poszczególnych etapach wprowadzania zmian;
- identyfikowanie sił oporu oraz źródeł stresu;
- niektóre z technik przezwyciężania oporu;
- przyjęcie osobistej perspektywy w inicjowaniu i koordynowaniu zmian;
- analiza wewnętrznych zasobów niezbędnych do przechodzenia przez zmianę;
- indywidualne preferencje psychologiczne, a gotowość do zmian.
Proponowane szkolenie zaspokaja potrzeby Organizacji związane z:
- wdrażaniem w organizacji zmian dotykających bezpośrednio pracowników;
- radzeniem sobie z oporem pracowników wobec zmian;
- minimalizowaniem negatywnych ? psychologicznych konsekwencji przechodzenia przez zmiany (stres, konflikty, poczucie wypalenia).
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.
Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:
- Magdalena Trzepiota
- Katarzyna Brachowska – Przeniosło