Project Description
COACHING JAKO METODA WSPIERAJĄCA ROZWÓJ KLIENTA RYNKU PRACY
Wsparcie Urzędów Pracy
Proponowane szkolenie pokazuje jak pracownicy urzędów pracy mogą wykorzystywać coachingowy styl pracy, zarówno w stosunku do osób bezrobotnych jak i przedstawicieli firm poszukujących pracowników. Szkolenie prezentuje także styl pracy coachingowej jako sposób stymulowania osób bezrobotnych do samodzielnego zarządzania swoim rozwojem.
Udział w zajęciach daje uczestnikom okazję uporządkowania już posiadanej wiedzy nt. rozwoju kompetencji zawodowych oraz wypracowania własnego stylu działań coachingowych (zarówno w stosunku do osób bezrobotnych, jak i przedstawicieli firm zewnętrznych).
Podczas zajęć tworzone są metody rozwoju tych kompetencji, które szczególnie wymagane są od osób poszukujących pracy.
Ponadto prezentowane szkolenie jest miejscem autodiagnozy uczestników w roli coacha – pracownika urzędu pracy, a także pozwala określić dalsze kierunki własnego doskonalenia w tej roli.
Udział w tych zajęciach szczególnie polecamy pracownikom, specjalistom Urzędów Pracy.
Podczas zajęć analizowane są następujące zagadnienia:
- Coaching w Urzędzie Pracy ? czyli w jakich sytuacjach pracy z klientem Urzędu Pracy coaching może być skuteczną metodą?
- Rozróżnienie i zdefiniowanie pojęć: coaching a coachingowy styl zarządzania, mentoring.
- Profil kompetencyjny coacha – przedstawiciela Urzędu Pracy?
- Proces coachingu ? z jakich elementów się składa?
- Specyfika klienta Urzędu Pracy a podejście coachingowe.
- Opracowanie zasad budowania relacji coachingowych na linii przedstawiciel UP a osoba poszukująca pracy oraz na linii przedstawiciel UP a osoba reprezentująca firmę poszukującą pracownika.
- Kompetencje a coaching ? wykorzystanie kompetencji zawodowych w coachingu.
- Definiowanie kompetencji, budowanie profili kompetencyjnych na potrzeby rekrutacji.
- Ocena kompetencji. Główne błędy w ocenie.
- Metody rozwijania kompetencji w procesie coachingu.
- Opracowywanie zadań rozwojowych.
- Budowanie scenariuszy spotkań coachingowych.
- Główne umiejętności coachingowe.
- Symulowanie rozmów coachingowych.
- Jak budować motywację osób bezrobotnych rozwoju i poszukiwania pracy?
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.
Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:
- Katarzyna Brachowska – Przeniosło