COACHING JAKO METODA WSPIERAJĄCA ROZWÓJ KLIENTA RYNKU PRACY

Wsparcie Urzędów Pracy

 

 

Proponowane szkolenie pokazuje jak pracownicy urzędów pracy mogą wykorzystywać coachingowy styl pracy, zarówno w stosunku do osób bezrobotnych jak i przedstawicieli firm poszukujących pracowników. Szkolenie prezentuje także styl pracy coachingowej jako sposób stymulowania osób bezrobotnych do samodzielnego zarządzania swoim rozwojem.

Udział w zajęciach daje uczestnikom okazję uporządkowania już posiadanej wiedzy nt.  rozwoju kompetencji zawodowych oraz wypracowania własnego stylu działań coachingowych (zarówno w stosunku do osób bezrobotnych, jak i przedstawicieli firm zewnętrznych).

Podczas zajęć tworzone są metody rozwoju tych kompetencji, które szczególnie wymagane są od osób poszukujących pracy.

Ponadto prezentowane szkolenie jest miejscem autodiagnozy uczestników w roli coacha – pracownika urzędu pracy, a także pozwala określić dalsze kierunki własnego doskonalenia w tej roli.

Udział w tych zajęciach szczególnie polecamy pracownikom, specjalistom Urzędów Pracy.

Podczas zajęć analizowane są następujące zagadnienia:

  • Coaching w Urzędzie Pracy – czyli w jakich sytuacjach pracy z klientem Urzędu Pracy coaching może być skuteczną metodą?
  • Rozróżnienie i zdefiniowanie pojęć: coaching a coachingowy styl zarządzania, mentoring.
  • Profil kompetencyjny coacha – przedstawiciela Urzędu Pracy?
  • Proces coachingu – z jakich elementów się składa?
  • Specyfika klienta Urzędu Pracy a podejście coachingowe.
  • Opracowanie zasad budowania relacji coachingowych na linii przedstawiciel UP a osoba poszukująca pracy oraz na linii przedstawiciel UP a osoba reprezentująca firmę poszukującą pracownika.
  • Kompetencje a coaching – wykorzystanie kompetencji zawodowych w coachingu.
  • Definiowanie kompetencji, budowanie profili kompetencyjnych na potrzeby rekrutacji.
  • Ocena kompetencji. Główne błędy w ocenie.
  • Metody rozwijania kompetencji w procesie coachingu.
  • Opracowywanie zadań rozwojowych.
  • Budowanie scenariuszy spotkań coachingowych.
  • Główne umiejętności coachingowe.
  • Symulowanie rozmów coachingowych.
  • Jak budować motywację osób bezrobotnych rozwoju i poszukiwania pracy?

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.

Formularz kontaktowy

Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:

  • Katarzyna Brachowska – Przeniosło
  • Marta Iwanowska – Polkowska