Project Description
BUDOWANIE ZESPOŁÓW
Rozwój menedżera
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności menedżerskich w zakresie budowania zespołu i komunikacji z podległą grupą pracowników.
Zasadniczą część warsztatu stanowi mega-zadanie, podczas którego uczestnicy realizują projekt, wymagający od nich pracy zespołowej. Obserwacje trenerów oraz samych uczestników są następnie podstawą omówienia i prezentowania określonych treści merytorycznych. Podczas zajęć wskazywane są wyzwania wynikające z tworzenia się nowych zespołów pracowniczych Menedżerowie dowiadują się, jak radzić sobie z trudnościami, które towarzyszą dynamice pracy w grupie oraz rozwiązywać problemy komunikacyjne w zespołach.
Główne punkty programu:
- Rola menedżera a ?konieczność? budowania zespołu.
- Teoria ról grupowych. Budowanie mapy grupy.
- Zasady poprawnej komunikacji w zespole.
- Styl kierowniczy a budowanie zespołu.
- Organizowanie pracy zespołu.
- Ograniczenia i wyzwania pracy zespołowej ? dlaczego warto, bądź nie warto pracować zespołowo?
- Jak wspierać motywację do pracy w zespole u podległych pracowników?
- Fazy rozwoju zespołu.
- Moderacja pracy grupowej.
- Rozwiązywanie konfliktów zespołowych ? trudne sytuacje w pracy zespołowej.
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.
Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:
- Magdalena Trzepiota