BUDOWANIE ZESPOŁÓW

Rozwój menedżera

 

 

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności menedżerskich w zakresie budowania zespołu i komunikacji z podległą grupą pracowników.

Zasadniczą część warsztatu stanowi mega-zadanie, podczas którego uczestnicy realizują projekt, wymagający od nich pracy zespołowej. Obserwacje trenerów oraz samych uczestników są następnie podstawą omówienia i prezentowania określonych treści merytorycznych. Podczas zajęć wskazywane są wyzwania wynikające z tworzenia się nowych zespołów pracowniczych Menedżerowie dowiadują się, jak radzić sobie z trudnościami, które towarzyszą dynamice pracy w grupie oraz rozwiązywać problemy komunikacyjne w zespołach.

 Główne punkty programu:

  • Rola menedżera a „konieczność” budowania zespołu.
  • Teoria ról grupowych. Budowanie mapy grupy.
  • Zasady poprawnej komunikacji w zespole.
  • Styl kierowniczy a budowanie zespołu.
  • Organizowanie pracy zespołu.
  • Ograniczenia i wyzwania pracy zespołowej – dlaczego warto, bądź nie warto pracować zespołowo?
  • Jak wspierać motywację do pracy w zespole u podległych pracowników?
  • Fazy rozwoju zespołu.
  • Moderacja pracy grupowej.
  • Rozwiązywanie konfliktów zespołowych – trudne sytuacje w pracy zespołowej.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej nt. tej usługi napisz do nas korzystając z formularza kontaktowego bądź skontaktuj się z jednym z naszych konsultantów.

Formularz kontaktowy

Konsultanci odpowiedzialni za realizację tej usługi:

  • Marta Iwanowska – Polkowska
  • Magdalena Trzepiota