ZAŁOŻENIA i CELE
Założeniem Akademii, jest doskonalenie wiedzy, umiejętności i postaw niezbędnych do przygotowania i realizowania sesji Assessment i Develompment Center. Co to oznacza?:
- dostarczamy uczestnikom wiedzy z zakresu realizacji całego projektu oceny kompetencji metodą Assessment i Development Center i zapewniamy możliwość praktycznego wykorzystania tych informacji, do projektowania i realizowana sesji AC/DC w organizacjach.
- podczas zajęć uczestnicy nie tylko dowiedzą się jak oceniać kompetencje, ale będą tę wiedzę testować w praktyce i trenować związane z tym umiejętności.
- jednocześnie promujemy postawę odpowiedzialności za dokonywanie oceny innej osoby. Pokazujemy jak dokonywać trafnej, rzetelnej i jak najbardziej obiektywnej oceny. Jednocześnie istotnym jest dla nas, by w całym procesie diagnozy i wspierania rozwoju pracownika/kandydata analizować go w sposób wielowymiarowy z zachowaniem humanistycznych idei.
Ponadto:
Zajęcia prowadzone będą w oparciu o model realizacji sesji AC/DC NAVIGO Grupa ? sprawdzony, podparty doświadczeniem, spójny z aktualnymi trendami w stosowaniu tej metody.
Zgodnie z tym modelem podczas Akademii będziemy kłaść nacisk na:
- kształcenie umiejętności dokonywania oceny w oparciu o kryteria behawioralne,
- osadzenie AC/DC w procesach HR?owych, takich jak: opisy stanowisk, rekrutacja i selekcja, ocena okresowa czy 360 stopni, zarządzanie ścieżkami karier, sukcesja;
- aspekt komunikacji oceny AC/DC w organizacji zarówno przed Zarządem, przed kadrą menedżerską, jak i przed pracownikami,
- prezentowanie sprawdzonych, trafnych narzędzi i metody oceny,
- uczenie dokonywania rzetelnej, odpowiedzialnej i zobiektywizowanej oceny,
- wykorzystywanie wyników oceny do rozwoju i zmiany, na poziomie indywidualnym i organizacyjnym.
Udział w zajęciach będzie zapewniał dostęp do narzędzi oceny kompetencji pracowników takich jak:
- podręcznik opisujący proces realizacji sesji AC/DC,
- gotowe programy sesji,
- skale i profile kompetencyjne,
- ćwiczenia do oceny wybranych kompetencji,
- formatki raportów.
- Uczestnicy zostaną także wyposażeni w wiedzę o tym, jak wyżej wymienione narzędzia projektować oraz będą mogli samodzielnie stosować przedstawione narzędzia oceny kompetencji w organizacji.
DLA KOGO?
- Dla pracowników działów HR ? specjalistów, menedżerów, HR Bussiness Partnerów ? którzy odpowiedzialni są za dobór i rozwój pracowników i kadry menedżerskiej.
- Dla pracowników firm rekrutacyjnych zajmujących się doborem pracowników, dla których AC może być doskonałym narzędziem pracy.
- Dla menedżerów, którzy chcą dokonywać zobiektywizowanej oceny swoich pracowników i poznać metodę AC/DC od podstaw.
KORZYŚCI z wybrania właśnie tej AKADEMII ASESORA:
- Dostęp do praktycznej wiedzy, podpartej konkretnym doświadczeniem biznesowym.
- Uczestnicy otrzymują narzędzia tj. wybrane profile kompetencyjne, katalog kompetencji, programy sesji wraz z gotowymi ćwiczeniami do wybranych profili kompetencyjnych oraz podręcznik z podsumowaną i praktyczną wiedzą nt przygotowania i przebiegu AC/DC
- Udział w zajęciach opartych o zasady ?blended learnig? ? połączenie wykładów, warsztatów, teleklas, prac domowych i prac w podgrupach.
- Kontakt konsultantami w trakcie zajęć i po zakończeniu Akademii.
- Praca w kameralnych grupach.
- Zajęcia zaplanowane są w piątek i w sobotę od 8 ? 16., nie rujnując weekendu.